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為充分發(fā)掘全集團公司每一位 員工的智慧和工作潛能，培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感、自豪感和歸屬感，并為員工在公司的學習成長能夠有目標，有方向，合力推進企業(yè)建設，經集團公司研究決定，特制定此五藍人才規(guī)劃，建設適應集團公司發(fā)展需要的人才梯隊，提高公司可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。

1. 與公司戰(zhàn)略一致 ：公司戰(zhàn)略是人才規(guī)劃的起點，在既定公司戰(zhàn)略下，根據業(yè)務發(fā)展需要，尋求適合的人才，通過人才定向培養(yǎng)、激勵來實現戰(zhàn)略是人才規(guī)劃的根本目的。

2. 內部一致性 ：公司重視員工的成長，為員工規(guī)劃職業(yè)發(fā)展道路，給予充分培訓，提供輪崗、調崗機會，同時，也提供具有市場競爭力的薪酬激勵機制。

3. 管理層參與：公司的管理者要將人才招聘、人才培養(yǎng)、人才激勵及人才梯隊建設作為管理工作的重要工作內容。

4. 全面性：五藍人才規(guī)劃涵蓋公司所有業(yè)務鏈，兼顧各個層級，點面結合。

5. 持續(xù)性：五藍人才規(guī)劃根據公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工發(fā)展需求調整，不斷更新完善。

中信藍海企業(yè)集團全體員工

適應環(huán)境，融入團隊，聚合夢想，展修業(yè)之志

內涵：夢是夢想，每個人都有一個夢想成真的愿望，選擇一份事業(yè)，也是因為相信有夢，所以快樂追隨。

夢藍人才指的是入職1年的人員。這一階段處于員工和公司相互彼此了解和選擇階段，員工在平臺上發(fā)揮自己的優(yōu)勢，平臺發(fā)掘并選擇和公司戰(zhàn)略相匹配的人才。這一階段的員工往往對自己選擇所從事的工作充滿激情，并希望快速成長，往往抱著學習的心態(tài)，虛心請教他人，并在工作中主動探索，積累經驗。

小有成就，開拓進取，篤學明志，譜藍海華章

內涵：經過3年多時間的企業(yè)文化浸泡的員工，此時其行事風格已基本帶有公司文化特征，可以稱為由內而外中信藍海人。

人藍人才指的是在本公司工作3-5年的員工。他們注重提升自我，在業(yè)務上精益求精，追求卓越。豐富的工作經驗，讓他們清楚各環(huán)節(jié)“陷阱”，所以他們不再拘泥于傳統的方法，而會根據實際情況做出具體決策，采取對應策略。這一階段被定義為員工能力的鞏固階段，其業(yè)務能力和管理能力都趨于成熟，并勇于擔當。

有所建樹，中流砥柱，海納百川，展賢者風范

內涵：海給人的印象是能納百川，體現的是包容，對于管理者而言，要包容員工在成長路上犯的錯誤，并能耐心的進行指導，包容公司存在的各種發(fā)展問題，并在發(fā)展中去解決。

海藍人才指的是已入職5-7年的人員。他們已經在一定范圍的某一領域已具有足夠的話語權，擁有豐富的業(yè)務經驗和管理經驗，可以直接為公司創(chuàng)造價值。這一階段為被定義為員工的個人成事階段，此階段人員大部分已過而立之年，在工作上的建樹讓他們無畏生活的壓力，自信堅強。

衷于奉獻，勇擔使命，群英鑄就，揚夢想之航

內涵：天與海不同，是因為天的高度，工作7年以上的員工，在某一方面應有所建樹，并且理解的層次也更深，能夠提出更有見地的意見或想法。

天藍人才指的是已入職7-9年的人員。他們在所從事領域駕輕就熟，擁有整合多方資源的能力，可以為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。這一階段的人才通常有更宏偉的人生目標，并有承擔企業(yè)及社會責任的胸懷和能力。

初見成效，有力勝任，與時之槳，劃偕行之波

內涵：“心”與新和信諧音，心與中信藍海一起的人，愿意用心去接納中信藍海的人，是值得培養(yǎng)和一起合作的，所以第一年留下來的人，我們稱之為心藍。

心藍人才指的是已入職且擁有1-3年工作經驗的職場人員。這一階段主要為個人成長階段，員工在工作過程中可結合自身優(yōu)勢，充分發(fā)揮自身潛力。這一階段的大部分員工已擁有了一定的工作經驗，同時也掌握了一些業(yè)務相關理論及方法，并逐步在工作中進行實踐，但值得注意的是這個階段要避免過分依賴經驗和所謂的技術，還需保持創(chuàng)新意識，打破思維定式。

1．轉正員工每人將獲得一枚公司的司徽章，司徽章以公司Logo為形象，并印有員工工號，是員工上班及出席公司重大活動必須佩戴的物品。

2．員工工號編制規(guī)則是為方便統計人員流動情況，員工離職時，此個人編碼作廢，原“工號”不予使用，即一人一碼，不重疊，司徽作為員工個人所有，公司不予收回。

3．本規(guī)則最終解釋權歸集團人力資源處。

員工工號編碼由公司成立時間(年) +人員次序號編碼兩部分共9個數字構成，其排列順序為:前4位為公司成立年份，后5位為人員代碼，即至今已入職且轉正總人數。

1.公司成立時間(年)編碼是公司成立時間的標識符,具有一定的紀念意義，由4位數字組成。

2.公司新入職員工的"人員次序號"編碼按照勞動合同生效日期依次排列，合同生效日期相同的，按如下優(yōu)先順序排列。

排序優(yōu)先級:職務級別 —— 職稱/學歷 —— 生日

1.嘉獎:頒發(fā)獎章或獎杯、證書、獎金

2.記功:為公司做出卓越貢獻的人員以記功形式進行表彰，分別為記一等功(金質勛章)、二等功(銀質勛章)、三等功(銅質勛章)，獲得表彰人員同時入選公司功勛(榮譽榜)榜,并享受公司特殊待遇(受邀參加公司重大活動、帶家屬參加公司組織旅游等等) 。

3.藍海勛章:在公司工齡5年以上者，且為公司發(fā)展做出卓越貢獻的員工，可被授予藍海勛章，作為獲得的企業(yè)最高榮譽。

4.社會榮譽稱號:對功勛卓著，在工作中有特殊貢獻的員工，公司為其提供參與評選社會榮譽稱號的機會，向社會評選機構推薦。同時，公司對于已獲評社會榮譽稱號的員工也會給予相應獎勵。

一、黨群組織評優(yōu)一覽：

1. 組織類：先進黨支部（支部班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好）；

2. 個人類：優(yōu)秀共產黨員、先進黨務工作者、先進群團組織工作者。

二、公司個人及優(yōu)秀團隊嘉獎種類一覽：

1. 先進個人：金蜜蜂獎、金算盤獎、最具成長獎、最具忠誠獎、業(yè)務超產獎、最具責任獎

2. 優(yōu)秀管理者：（評定標準：能緊緊的根據公司戰(zhàn)略部署，很好的完成公司各口年度工作目標；具備較高的組織管理水平；作風民主、廉潔奉公，有良好的群眾基礎，有較高威信）；

3. 優(yōu)秀團隊：年度開拓進取獎、年度優(yōu)秀管理獎、年度業(yè)績突出獎、年度優(yōu)秀服務中心、年度創(chuàng)新技術獎、年度合作凝聚獎、年度無私奉獻獎、年度隊伍建設獎）

4. 其他獎勵：公司對于在管理及經營過程中有創(chuàng)新性的個人或團隊也會進行相應激勵，具體參照《陜西中信藍海企業(yè)集團有限公司創(chuàng)新管理試行辦法》；在公司發(fā)展過程中，為公司或部門提出過合理化建議，并被采納應用的個人根據《中信藍海企業(yè)集團有限公司合理化建議獎勵辦法》規(guī)定進行獎勵。

三、公司記功種類一覽：

三等功、二等功、一等功、藍海勛章